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ISO9000质量管理体系在企业中的地位是通过与ISO9000管理体系的融合程度来体现的,融合得不好,质量管理体系的效用就会大打折扣。实践中发现,ISO9000认证机构和被ISO9000认证组织彼此所关注的目标存在着不易弥合的距离
2015-03-26
在构建企业的ISO9000质量管理组织时,相关负责人应根据企业的总体战略目标、经营状况和发展要求,明确质量管理组织的职能,界定质量管理组织的目标,再深入研究质量管理组织所处环境和探讨企业质量管理工作业务流程
2015-03-26
所谓天下熙熙皆为利来,天下攘攘,皆后为利往,然而,利之所得,宜有其道.处在市场竞争日愈激烈的今天,所谓竞争即质量的竞争,但是如何能提高质量,并不是容易解决的问题.许多企业先行导入及全面推行ISO9000国际标准
2015-03-26
《中国质量认证》2004年第2期刊发了《外包过程与采购过程的区别与联系》(以下简称《区别与联系》)一文.作者详述了外包过程与采购过程的区别、联系及组织应关注的重点,读后不无启发.但是笔者认为:外包过程与采购过程的区分宜粗不宜细.过多过细地区分外包过程与采购过程
2015-03-26
当前,贯彻实施GB/T19000-ISO9000族标准,开展ISO9000质量认证,成了经济界、企业界的一个热门话题.实际上,ISO9000质量认证由来已久,它是市场经济的产物.1903年,英国首创世界上第一个用于符合标准的认证标志
2015-03-26
2015版ISO9001质量管理体系马上要发布了,企业该如何应对ISO9001换版工作,转换步骤如下:(一)企业认为ISO9001:2008版已经基本贯标到位这种情况下企安管理咨询建议按以下简便步骤实施换版:
2015-03-25
删减ISO9001条款7.3“设计和开发是怎么区分的?例题:某家咨询公司删减ISO9001条款7.3“设计和开发”并声称是ISO9001:2008标准要求依据ISO9001:2008标准,为中小企业做内部审核。
2015-03-25
5.4条款提出对质量目标和质量管理体系的策划,为质量管理体系运行奠定基础。5.4.1条款提出了质量目标的要求。质量目标的建立,可以使各职能、层次的质量管理过程明确预期结果,同时提供了过程绩效的评价准则。
2015-03-25
ISO9001质量目标是企业的质量方面所追求的目的。ISO9001质量管理体系运行的目标就是为了完成质量目标。因而建立质量目标是质量管理工作的重要内容。如何科学的建立质量目标呢?一般而言,ISO9001目标的设定有下几项特别值得注意的要
2015-03-21
一、标准名称:新版ISO9004标准名称从CD1-CD3-DIS稿一直处在变动中,DIS稿名称定为:“组织持续成功的管理——一种质量管理方法”.可以看出,新标准更加强调组织整体的经营管理,“运用质量管理原则”,为组织“在需求不断变化的
2015-03-21
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